波特五力模型是由哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的战略分析工具，用于分析行业竞争格局和盈利能力。它通过评估五种竞争力量（供应商议价能力、买方议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和现有竞争者对抗）来帮助企业和投资者理解行业结构和竞争态势，为制定商业战略提供依据。
