组织发展顾问 第1页

岗位瘦身顾问通过系统性诊断分析，运用组织行为学与数据模型工具，为企业提供精准的岗位效能提升方案。既需要掌握IPE岗位评估体系等专业工具，又要理解企业战略转型需求，是连接人力资源管理与企业战略规划的关键角色。适合对组织变革有敏锐洞察力、擅长数据分析的复合型人才发展。

岗位规划与设计师负责构建企业岗位管理体系，通过科学的岗位分析与职级设计提升组织效能。该岗位需要掌握岗位分析工具、统计分析方法以及组织行为学知识，主要服务于企业组织变革、人才梯队建设等战略目标，是连接战略规划与人才管理的核心枢纽。