ADDIE模型 第1页

培训产品开发岗位负责将人才发展需求转化为可复制的培训解决方案，通过课程设计、技术应用和商业策划，为企业构建人才竞争力。需要具备教育理论基础、产品化思维及跨领域整合能力，适合对人才发展与组织进化有热情的专业人士。随着企业对人才战略重视度提升，该岗位正从传统课程开发向智能化学习产品创新转型。

培训策划负责构建企业人才培养体系，通过需求分析、课程开发、项目实施和效果评估全流程管理，提升组织能力。需掌握现代培训理论与方法，具备项目管理能力和创新思维，是连接企业发展战略与人才成长的关键角色。

培训督导负责构建并优化企业培训体系，通过人才发展策略提升组织效能。需兼具培训项目管理能力和课程开发能力，能够运用专业工具进行培训需求分析与效果评估。不同层级岗位分别聚焦执行、设计、战略三个维度，是企业人才梯队建设的关键角色。

专业培训师负责设计实施人才发展项目，通过专业课程提升组织能力。初级需掌握教学基础，高级要求体系搭建能力，需持TTT、ISPI等认证。职业路径涵盖专业精深和管理双通道，关联岗位包括培训经理、课程设计师等。适用于企业、教育机构及政府单位，核心技能含课程开发（ADDIE模型）、引导技术（Facilitation）、培训效果评估（Kirkpatrick模型）等。